Leitung zu sein bedeutet, für vieles verantwortlich zu sein – und gleichzeitig
immer wieder in Spannungsfeldern zu stehen: zwischen Team und Träger,
zwischen Anforderungen und eigenen Ressourcen, zwischen Nähe und Klarheit.

Seminarinhalte:

• Grenzen setzen, fällt oft schwer. Nicht selten entstehen innere Konflikte:
  Darf ich das so sagen? Bin ich dann noch fair? Was, wenn ich anecke? Mag
  mein Team mich noch? ....
• Wie gelingt es, klar zu bleiben, ohne hart zu werden?
• Wie kann ich „Nein“ sagen, ohne Schuldgefühle?
• Unterstütze ich mein Team dabei auch für sich gut zu sorgen?

In diesem Seminar geht es darum, die eigene Haltung zu klären und einen stimmigen Weg im Umgang mit Grenzen zu finden. Dafür reflektieren Sie Ihre eigenen Muster im Umgang mit Grenzen und
entwickeln konkrete Strategien für Ihren Führungsalltag. Neben fachlichen Impulsen
steht der Austausch unter Leitungen im Mittelpunkt – praxisnah, stärkend und direkt übertragbar.

Inhalte des Seminars

• Grenzen als Teil professioneller Führung verstehen
• Eigene Antreiber und innere Konflikte erkennen
• Klar und wertschätzend kommunizieren
• Schwierige Gespräche sicher führen
• Selbstfürsorge und Abgrenzung im Alltag stärken

 Zielgruppe
Leitungen und stellvertretende Leitungen aus sozialen, pädagogischen oder
organisatorischen Arbeitsfeldern

Ziel
Ziel des Seminars ist es, mehr Sicherheit im Setzen von Grenzen zu gewinnen und dabei handlungsfähig, klar und gleichzeitig in guter Verbindung mit allen
Beteiligten zu bleiben.