Viele Leitungen kennen das Gefühl: Die Verantwortung ist hoch, der Alltag dicht – und am Ende bleibt doch vieles an der Leitung hängen. Delegieren klingt einfach, ist in der Praxis jedoch eine der anspruchsvollsten Führungsaufgaben. 

In diesem Seminar schauen wir uns das genauer an:

• Wie kann ich Aufgaben sinnvoll abgeben, ohne die Kontrolle zu
  verlieren?
• Wie schaffe ich Klarheit in Zuständigkeiten und Erwartungen?
• Und wie gelingt es mir, mein Team zu stärken, statt mich selbst zu
  überlasten?
• Dafür reflektieren Sie ihr eigenes Führungsverhalten und entwickeln konkrete
  Strategien für Ihren Alltag. Neben fachlichen Impulsen steht vor allem der
  Austausch unter Leitungen im Mittelpunkt. Praxisnah, lösungsorientiert und
  mit Raum für eigene Fragestellungen.

Inhalte des Seminars:

• Delegation als Führungsaufgabe verstehen und wirksam einsetzen
• Zwischen Kontrolle und Vertrauen: die eigene Haltung klären
• Aufgaben klar formulieren und Verantwortlichkeiten übertragen
• Umgang mit Widerständen und Unsicherheiten im Team
• Selbstfürsorge und Entlastung im Leitungsalltag

Zielgruppe
Leitungen und stellvertretende Leitungen aus sozialen, pädagogischen oder
organisatorischen Arbeitsfeldern.

Methoden
Impulse, Reflexion, kollegialer Austausch, praxisnahe Übungen.
Ziel der Fortbildung ist es, Sicherheit im Delegieren zu gewinnen und den
eigenen Handlungsspielraum als Leitung spürbar zu erweitern.